(讯报雅加达讯)6月19日,印尼主权财富基金Danantara投资管理机构首席运营官、多职兼任国企部副部长的多尼·奥斯卡里亚(Dony Oskaria)表示,Danantara将持续推动其所管理的国企(BUMN)进行改革,尤其是在组织文化与资金治理方面实现现代化。

多尼指出,部分国企董事存在不良的职场文化,这些问题急需改革。他提到的第一个问题,是董事家庭成员干预企业运营。“我不希望董事的妻子介入公司事务,比如决定办公室装潢或组织活动。国企不是私人家族资产,应该保持职业边界。”

其次,多尼批评一些高层管理人员在工作日沉迷高尔夫球等非公务活动,这不仅影响工作效率,也可能损害公众形象。“我不喜欢在工作时间打高尔夫球的董事。这会让公众产生负面观感。”第三,多尼呼吁淡化官僚式的奢华礼节,如动辄配置助理和高规格服务。“我们应回归专业、实干的管理文化,减少形式主义。”

在资金治理方面,多尼表示,国企将不再依赖国家收支预算(APBN)进行资本注入。相反,由Danantara以主权财富基金的形式承担注资责任。过去国企的全部股份由财政部持有,国企若需资本,必须通过财政部向国家预算申请注资。如今,所有股份已移交Danantara,未来的红利将进入主权基金,并由Danantara Asset Management管理。资金使用将接受严格审查与透明管理。

多尼也驳斥外界关于资金注入过程中可能存在“勾结”行为的质疑,称Danantara 将秉持专业流程与清晰机制。“我不认同这种怀疑。从增资建议、尽职调查到资金注入的每一个阶段,都是由专业团队进行,Danantara的程序非常清晰、透明。”

Danantara只会向具有清晰商业模式、可持续发展规划与成熟管理能力的国企提供资金支持。“企业首席执行官可提交提案,我们会评估其可行性与潜力。如果合适,就给予资本注入,以协助国企实现健康成长,”多尼说。(INT/编辑部)