（讯报专题报道）亚洲是世界消费增长的引擎——错过亚洲，你可能会错过未来十年价值10兆亿美元的消费增长机会，印度尼西亚将在这方面作出巨大贡献。
麦肯锡全球研究所(MGI)的新研究发现，未来十年，印度尼西亚的消费量可能会增长至4,000亿美元。
这种巨大的潜力反映了印度尼西亚在收入快速增长的情况下不断增长的消费市场的规模。
至2030年，多达70%的人口将属于我们所说的“消费阶层”——按购买力平价计算，每天花费超过11美元，因此不仅能够负担得起食物和住房等基本生活费用，而且能够自由支配开支。高于今天的45%和10年前的25%。
推动消费主要力量
在过去的二十年里，几乎所有的消费增长都来自消费阶层的两个较低层次（按购买力平价计算，每天的支出在11美元到70美元之间）。
但在接下来的10年中，预计80%的增长将来自两个最高级别（按购买力平价计算，每天支出30美元或更多）。印度尼西亚是中高收入家庭增长最快的亚洲经济体之一。
这些家庭的数量不仅在以雅加达为中心的城市群内增加，而且远远超出。包括北苏门答腊的棉兰、南苏拉威西的望加锡和东爪哇首府泗水在内的城市，此类家庭的数量都将增加约50%。
规模和收入增加将继续成为推动消费的主要力量，但随着社会和技术变革的同步发生，未来10年将是消费市场日益多样化的故事之一。
让我们探索印度尼西亚的三个不同趋势：数字原住民(digital natives)。至2030年，出生于1980年至2012年的所谓“数字原住民”，包括Z世代和千禧一代，预计将占印度尼西亚消费的一半。
这一代人越来越多地生活在网上，并且是在线内容和服务的贪婪消费者。印度尼西亚的智能手机普及率高达72%，Z世代平均每天花在手机上的时间为8.5小时。
大流行后增加60%
这种移动优先的方法正在推动高度集成的数字生态系统的兴起，包括超级应用程序——一站式数字商店，如Grab和Gojek，每个在印度尼西亚的月活跃用户都超过1,000万，涵盖金融服务、移动性、食品需求送货、娱乐、生活方式甚至健康。
一个新的频道组合。印度尼西亚正在经历一种可能被称为混合模式的模式，其电子商务份额与数字化传统商店一起飙升。从2020年到2025年，印度尼西亚的电子商务预计将以25%的复合年增长率增长。
大流行加速了这一趋势——麦肯锡2020年的一项消费者信心调查表明，印度尼西亚消费者在大流行后在线消费的意愿增加了60%。
这种向数字化的转变也影响了B2B贸易。印度尼西亚拥有超过400万家传统杂货店，为数百万人提供生计。
在接下来的几年里，我们预计其中许多商店将通过Bukalapak等数字平台提供的eB2B服务实现现代化。
推动生态消费意识
即使面对不断增长的现代贸易，这也将提高它们的效率并使其更具弹性，生态责任。亚洲消费者越来越关注气候风险和可持续性。
2020年麦肯锡的一项调查询问受访者是否认为可持续包装比冠病之前更重要，大约80%的印度尼西亚受访者表示他们更担心，这一比例高于欧洲和美国的同行。
这推动了生态消费，包括对电动汽车的需求。到2030年，不同类型电动汽车（包括电池、燃料电池、插电式混合动力车和混合动力车）的汽车销量份额可能高达35%。
随着公司以新的产品和商业模式响应多样化的亚洲消费者格局，更多的低收入人群能够获得并负担得起他们想要的商品和服务。过去，消费往往遵循S型曲线，开始时缓慢上升，一旦收入水平足够高，则急剧攀升，然后趋于平稳。
但随着消费和收入之间的关系在某些类别中崩溃，现在可能会出现更平坦的曲线。以私家车运输为例。
网约车普及率更高
网约车等购买出行方式的新方式对收入的依赖性要小得多，因为买不起汽车的消费者仍然可以使用基于私家车的出行方式，因为它相对便宜，因此价格不再是障碍。
与日本和韩国等高收入国家相比，印度尼西亚的网约车普及率更高，其中Grab和Gojek等大型科技公司尤为突出。
住房是消费者通过共享而非拥有来克服收入限制的另一个例子。鉴于许多消费者越来越买不起房，亚洲正在经历向租房而非拥有房屋的转变。
雅加达的房价收入比为22，而纽约为9，2020年租房而非购房的家庭比例从30%上升至38%。印度尼西亚的消费格局正在迅速变化。
新的行为和偏好正在出现，并推动某些领域的消费增长。收入可能不再是消费模式的主要驱动力。为印度尼西亚不同消费者提供服务的公司需要重新绘制增长地图。（摘译者/GOH）
（本文作者Oliver Tonby是麦肯锡公司新加坡办事处的高级合伙人，Phillia Wibowo是印度尼西亚办事处的管理合伙人。文中的表达是个人的观点。）
